8月19日,中核岩土召开2014年年中工作会议。中核岩土专职董事长刘德滨、专职董事韩景海、关君刚,总经理部成员、中层干部参加了会议。会议由副总经理张东升主持。
会上,公司总部各个部门与二级单位全面总结了上半年工作,深入分析了公司发展面临的内外部环境同时明确了公司下半年工作重点。
总经理于旭东在会上从财务指标、业务增长、公司管理等方面分析了公司上半年工作情况,并对下半年的工作提出了六项任务:一是加强市场开发;二是加强基础管理;三是做好资质就位工作;四是建立薪酬体系;五是重视十三五规划;六是加快应收账款清欠工作。 同时又对下半年工作提出了四点要求:一是要正视困难,完善措施,降低增效;二是要着眼长远,积极开展人力资源优化工作;三是要强化管理,提升执行力;四是要加强干部队伍建设。
最后,董事长刘德滨针对岩土行业的特性分析了中核岩土现阶段所面临的困难,同时提出了八个方面的要求:一是中核岩土要借助股份公司整体上市的契机完善公司基础管理;二是要结合经营方面合作经营的现实,思考符合上市管理的合规性;三是从社会资源的对比,思考商业模式的转型;四是从合同管理的现状提醒公司要加强风险管理;五是加强成本管理,降低应收款项的风险;六是提高薪酬,提升团队的凝聚力和积极性;七是围绕公司发展战略,要求在“十三五”规划中做好落地工作;八是要明确方向,提升研发能力。
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